2005年,世上多了这样一个长相怪异的东西。
当时的人们很难想到,若干年后,这么个铁疙瘩不仅外貌变得越来越好看,还帮人们解放了扫地吸尘的双手,成为懒人们的最爱。
早期扫地机器人
这就是科沃斯拿出的第一个机器人吸尘器。
相比四年前他们研制出的第一台自动行走吸尘的机器人,它的长相已经好看很多了。对绝大多数人而言,这还是一个“未知产物”
第一台自动扫地机器人
哪怕是知识分子,一时间也不能全然接纳。
如今已经是科沃斯人国际事业部总裁的钱程,小时候随父亲钱东奇去浙江大学谈合作,就看到这样的画面:当这个“铁疙瘩”开始工作,在地面不断移动时,周围的人几乎都是一脸问号。
现在,再提起扫地机器人,没有人再会大惊小怪。而科沃斯也早已经在这个领域留下了自己的名字——几乎每三个有扫地机器人的家庭中,就有两个家庭使用科沃斯。
经过20年的厚积薄发,2018年5月,科沃斯登陆A股,成为国内“机器扫地机器人第一股”。上市后,股价一度涨到63.55元,市值最高时突破300亿元。
一年多后的今天,科沃斯遭遇连续三个季度的营收净利下降,股价也一路下跌至20.51元,相比年初已经跌去37%,市值不到最高时的三分之一。
卖出上千万台扫地机器人
科沃斯最初是以代工吸尘器起家。
1998年,科沃斯的前身泰怡凯,就已经开始为国外知名吸尘器厂商优罗普旺、创科实业等做代工服务。
当年3月11日,钱东奇创立科沃斯机器人科技(苏州)有限公司,依然是给飞利浦、松下等国际品牌代工生产吸尘器。
以代工发家,其志却远不在此。
2000年,科沃斯开始研发自有品牌的扫地机器人,一年后第一台自动行走吸尘的机器人诞生。
经过5年,自主品牌“科沃斯”被推向市场。之后便一发不可收拾,一系列智能机器人产品,迅速打出了自己的名气,并在欧美、日本等国家和地区打开了市场。
漫威系列
作为国内扫地机器人行业的先驱者,随着大众消费升级,科沃斯坐稳了行业龙头位置。到2017年第一季度,市场份额已经占到了53.8%。相关数据显示,到2017年5月,科沃斯已经卖出了超过1000万台家用服务机器人。
从代工传统吸尘器到扫地机器人,再到家用机器人的完整产品线,再到各国市场四面开花——20年的厚积薄发后,科沃斯在去年成功登陆A股。
这是科沃斯的一个重要转折点。
根据招股书显示,上市募集的9亿多资金,科沃斯主要用于投资年产400万台家庭服务机器人项目、机器人互联网生态圈项目和国际市场营销项目。
经过20多年的发展,代工业务带来的收益,在科沃斯的营收和利润中仍然占较大的比重。
科沃斯同时在拓展国内与国外市场,科沃斯品牌与很多代工客户之间出现直接竞争已经不可避免,正因为如此,科沃斯需要逐渐收缩代工业务,把更多的资源精力投入到自有品牌的发展上。
上市,正是其中重要的一步。
损失营收也要丢掉的“发家法宝”
不过,这一步注定走得不轻松。
很显然,在自有品牌还没办法撑起公司营收的时候收缩代工业务,相当于一次自我割肉,业绩上自然要承担更多的压力。
从2013年到2018年,科沃斯的营收一直保持不错的增长势头,基本能维持在20%左右的增速。虽然净利润增速波动较大,但也基本上能维持增长的趋势。
再看今年科沃斯三次业绩发布:
今年一季度,科沃斯营收12.48亿元,相比去年同期增长了3.14%。但净利润只有7000多万,同比下降了23.91%。
增收不增利还不是最差的情况。
到上半年结束,营收和净利都开始下降。营收24.27亿元,同比下降3.8%,净利润1.32亿元,同比下降36.63%。
昨天,科沃斯三季度财报发布,情势变得更加严峻。
今年前九个月,营收34.45亿元,同比下降8.18%,净利润1.01亿元,同比下降64.81%。
看起来情况似乎很糟糕。
科沃斯在财报里作了解释:报告期内,公司服务机器人ODM业务收入较去年同期下降87.8%;清洁类小家电OEM业务收入较去年同期下降16.1%。
从上半年财报来看,这两项业务营收合计占比达到了26.29%。
代工业务的缩减速度很快,对业绩造成很大影响。
与此同时,在研发投入上也毫不手软。今年一季度科沃斯研发费用同比增长39.33%,达6318.15万元。到三季度,研发费用达到1.96亿元,同比增长了30.27%。这些钱主要投到了服务机器人前瞻技术领域,比如机器视觉和人工智能相关硬件模组和软件算法。
科沃斯是业内唯一同时拥有LDS SLAM激光导航和VSLAM 视觉导航产品的公司;另外,还成立了科沃斯(南京)人工智能研究院。
看得出来,作为国内扫地机器人行业的老大,科沃斯铁了心要摆脱代工的标签,向人工智能高科技企业转型。
只剩价格优势了?
要转型,科沃斯要面对的当然不只有业绩与市值的压力。
根据中怡康监测数据,今年上半年国内扫地机行业零售额同比下降了9.2%,在市场需求回落的同时,还要面对小米、石头科技以及IRobot、飞利浦、戴森等这些竞争对手的压力。
市场占有率
据了解,今年上半年大批机器人扫地机新品牌涌入,其中线上品牌已经有112个,线下品牌也增至32个,竞争将会变得越来越激烈,这些涌入的品牌,或多或少得侵占了国内市场的份额。
2017年,科沃斯的市场占有率最高时达到53.8%,但随着入场者越来越多,科沃斯的占有率也开始下滑。去年第三季度,降到最低的35.3%,直到去年四季度才恢复到40%以上。
随着消费升级,扫地机器人等智能化产品的要求也越来越高,性能、品质、智能等成为比较的关键。这也是为什么价格明显高于科沃斯的美国品牌iRobot在国内市场还能占据第二的位置。
据相关数据显示,科沃斯扫地机器人的均价不到2000元,而iRobot的主打机型价格在4000元左右,在价格不占优势的情况下,Robot还能抢占到第二的份额,足以说明一些问题。
因此,目前为止,面对戴森、小米这样的竞争者,科沃斯都没有太多底气在技术上占据优势,更不用说iRobot这样真正的技术竞争力强的。
科沃斯实际控制人钱东奇也承认过,绝不会讲我们的机器里面已经有人工智能技术了。
好的一面,是科沃斯已经知道长痛不如短痛,及时调整起来。
现在看来,押宝智能化,已经成为科沃斯必须走的路,而且还要走得快一点。否则,一旦价格优势都没有了,“网红”科沃斯随时可能过气。
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